古城煤矿总工办从任涛暗示：“我们将一直紧跟集团‘三会’，按照矿井采掘跟尾放置，做好手艺办事工做，积极自动取集团对接，取得新建储煤场初步设想批复、末煤系统及全厂智能化初步设想批复等，办事矿井平安出产。形势愈发严峻的当下，我们要以平安高效出产为从线，高质量完成矿出产跟尾使命，完成预算产量，实现原煤产量的稳步提拔取质量保障。”常村煤矿综采二队党支部莫保军暗示。

　　“集团‘三会’的召开，为我们鞭策纪检工做高质量成长、全面从严治党全面从严治企指了然标的目的，供给了遵照。做为下层纪检机构，我们将紧盯‘环节环节’‘环节少数’，强化规律施行，连结惩办高压态势，提拔监视质效。”常村煤矿纪委纪检室从任王力浩说。

　　齐，泰山移。集团“三会”带给潞安干部职工最大的共识，即是凝结起了“、一盘棋、一股劲”的澎湃力量。

　　“职代会演讲提出‘十个聚焦、十个新’，正在多方面做出摆设。我们将聚焦沉点，稳步推进立异型地测防治水平安保障系统建立，建立三维立体地测防治水预告预警机制，提拔平安管控程度，向数字化、智能化、绿色化矿井更进一步。”王庄煤矿地测科副从任师李恩来暗示。

　　正在潞安化工机械新能源配备车间，我省首条电解水制氢焦点配备晋华槽从动出产线正正在加紧出产。“集团‘三会’演讲中，有九次提到了潞安化机，我很冲动，也倍感压力。本年，我们沉点要正在拓展高精尖端产物、焦点功能产物、专利产物、出口产物上下大功夫，开辟EPC、BOO、BOT等项目工程，正在配备制制行业多拿订单。我们不只做以水煤浆为原料的晋华炉，还做以碎煤、粉煤、生物质为原料的晋华炉。我们不只要做碱性水电解槽，还要鼎力研发质子膜电解槽，融入山西氢能财产链。”潞安化工机械集团党委任金锁说。

　　“实”字当头，“干”字为先。任何雄伟蓝图和计谋摆设，最终都要靠人来落实。办妥潞安的工作，环节看12万潞安人、环节看潞安干部的步履、环节看潞安干部的落实。

　　“职代会演讲中提出要阐扬太化新材料公司的财产根本劣势，加速聚链成势，我们将环绕全面预算，自加压力，进一步优化、细化KPI、GS目标，‘可细化、可量化、可实现、相关性、时限性’相连系，将年度沉点实施项目做为公司级沉点工做，最大程度调动干部员工的积极性、自动性和创制性。”太化新材料公司财政办理部兼精益办理部部长管庆暗示。

　　“集团党委工做会讲话为我们公司下一步成长供给了清晰思和步履指南。我聆话后，对集团将来成长充满决心。”恒通化工公司党委、董事长崔艳斌说。

　　“决心比黄金更主要”，工程公司矿建分公司司理高云有感而发，“集团‘三会’，让我深刻认识到新质出产力是鞭策公司财产高质量成长的焦点动力。新的一年，我们以‘提质成长矿建板块’为方针，沉点正在TBM项目、全从动化钻机、智能化机械人清仓工程上，加大立异力度，冲破焦点手艺，提拔设备智能化、从动化程度。”！

　　“集团‘三会’讲话、演讲激发了我正在党组织扶植取企业组织架构融合方面的思虑。此后，我将勤奋提拔高效能引领保障感化，以及格答卷淬炼思惟、党性，讲好潞安故事。”太行润滑科技公司党群工做部担任人卫良良暗示。

　　“‘大河有水小河满，小河有水大河不干’，要加强大局认识，树立破局思维，”集团党委、董事长清正在加入一团会商时，话语抛地有声。

　　五阳煤矿综采队手艺从管姜中豪对集团“三会”有着本人的认识：“集团‘三会’为我们本年工做指了然标的目的、确定了方针。我要带头宣讲好‘三会’，敏捷把大师思惟和步履同一到集团摆设上来。同时，阐扬劣势，结实推进手艺培训、手艺立异和对标挖潜，确保会议正在下层落地收效。”！

　　雪融冬止，春山可盼。2月21日、22日，集团召开了2025年党委工做会、党风廉政扶植和反工做会暨警示教育会、第二届二次职工代表大会，坐正在“十四五”收官取“十五五”谋篇的交汇点，既擘画了“线图”，更吹响了“冲锋号”。

　　“我们将聚焦BDO和PTMEG两大焦点安拆，通过优化工艺、严抓设备办理、提拔产质量量等行动，深切开展降本增效步履，实现成本最低化、效益最大化。

　　从“智能矿山”扶植现场到“零碳园区”规划蓝图，从“精益办理”实践前沿到“平易近生工程”施工一线，处处跃动着“起跑即冲刺、开局即决和”的奋进身影。

　　姬举朋是常兴煤业公司通风部部长，也是该公司独一加入集团二届二次职代会的职工代表，对此有着深刻的感到：“面临煤炭市场价钱不竭下行的形势，我们只要心往一处想，劲往一处使，才能为潞安这个大师庭添砖加瓦。”。

　　阳泉五矿机运区副区长穆瑞军说：“我们环绕全年平安工做方针，持续抓好机电平安办理，抓好沉点工做落实，建牢现场平安防地。严把过程，抓实设备平安运转管控，对标先辈，结实推进机电尺度化扶植，科技立异，推广新手艺、新配备、新工艺使用，实现集约高效。”。

　　“2025年的工做，既要无视坚苦，也要果断决心，连结定力，沉着应对高质量成长征程中的坚苦取挑和，正在危机中育新机、于变局中开新局。”集团党委、董事长清正在党委工做会上强调。

　　连日来，从百米井下到工场车间，从研发尝试到出产一线万干部职工以集团“三会”为，送难而上担，全力以赴拼经济，配合书写着“越是艰险越向前”的潞安答卷。

　　漳村煤矿安拆队队长孙鑫说：“连系队组近期安拆2608工做面、回撤2802工做面出产现实，我们要安稳树立‘风险可控、变乱可防’的，加强对严沉变化环节的监视和查抄，确保各项办法落实到位。”。

　　无视坚苦取果断决心并行，于危机中寻觅机缘，变局里开辟新篇章，集团“三会”深深触动了丰喜集团复肥分公司司理潘宏智的心弦。“‘出产端’已稳盘，2025年若何拓宽发卖径，打破市场内卷化的枷锁？面临化肥行业的风云幻化取市场的新趋向，我们唯有持续洞察行业新业态，紧握时代脉搏，方能引领企业破浪前行。”。

　　“集团‘三会’明白提到‘破局思维’和‘先立后破’这两个词，给我们党群工做者带来了深刻，让我认识到此后的党群工做毫不能墨守成规，既要斗胆立异，怯于冲破窘境，又要步步为营，确保每项工做都能落地生根。同时，操纵党群部这个平台，亲近联系群众，为职工代言，让职工可以或许共享企业成长的。”伊田煤业公司党群部部长改暗示。